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Desempeño y nine box

Tu empresa ya evalúa desempeño, pero el proceso vive en hojas de cálculo, formularios sueltos y cadenas de correo: consolidar los resultados toma semanas y, para cuando el reporte está listo, la decisión de promoción ya se tomó con otro criterio.

El problema, hoy
  • Cada evaluador califica con una escala distinta porque nunca hubo una sesión de calibración.
  • Consolidar los resultados de un ciclo le toma al equipo de RH varios días de captura manual.
  • El reporte de evaluación llega semanas después de que la decisión de promoción ya se tomó.
  • Cuando el ciclo termina, los resultados se archivan y nadie vuelve a revisar los planes de desarrollo.
Cómo funciona

De la carga inicial al reporte que llega a dirección

  1. Carga tu estructura y tu ciclo

    Subes estructura organizacional, población a evaluar y las fechas del ciclo una sola vez — sin captura duplicada por área.

  2. Configura evaluadores

    El sistema permite asignar evaluadores libremente, dentro del alcance de permisos de cada usuario, incluido un esquema 360°.

    Pantalla de configuración de evaluadores con un esquema de asignación seleccionado.

  3. Evalúa y consolida

    Cada evaluador califica desde su propia sesión; el sistema consolida resultados y arma la matriz nine box sin captura manual en hojas de cálculo.

    Matriz nine box con colaboradores distribuidos por desempeño y potencial.

  4. Revisa y decide

    Dirección y RH revisan el mismo reporte, con planes de desarrollo básicos como punto de partida para la conversación de desarrollo.

El reporte

Reporte de evaluación y matriz nine box

Resultados por colaborador, segmentados por área o puesto, con la matriz de desempeño y potencial calibrada para todo el ciclo.

Pantalla de configuración de evaluadores con un esquema de asignación seleccionado.

Así se asignan evaluadores: por esquema predeterminado o de forma libre.

Matriz nine box con colaboradores distribuidos por desempeño y potencial.

La matriz nine box consolidada, lista para la sesión de calibración.

Plan de desarrollo básico generado a partir de los resultados de un colaborador.

Punto de partida para el plan de desarrollo, asistido por IA.

Habilita la conversación de calibración y promoción con el mismo dato para dirección general y RH — no dos versiones distintas del mismo ciclo.

Alcance

Qué incluye esta versión

Incluye

  • Resultados por colaborador, con historial del ciclo.
  • Estadísticas y segmentación por área, puesto o antigüedad.
  • Reportes detallados listos para revisar en comité.
  • Matriz nine box para calibrar desempeño y potencial.
  • Planes de desarrollo básicos asistidos por IA, como punto de partida.

Fuera de alcance en esta versión

  • Cálculo de bonos e incrementos salariales.
  • Planes de sucesión.
  • Capacitación conectada al resultado de la evaluación.
  • Integración con nómina o HRIS.
Antes de empezar

Quién lo usa y qué necesitas listo

Lo opera
RH, talento o desarrollo organizacional, y los líderes de área que evalúan a su equipo.
Lo autoriza
Dirección o gerencia de RH, Talento o Desarrollo Organizacional — con dirección general como sponsor frecuente cuando el ciclo ya afecta el tiempo de los líderes o las decisiones de promoción.
Tiempo de implementación
Entre 1 y 4 semanas, según el tamaño de la organización y los módulos contratados.

Qué necesitas tener listo

  • Estructura organizacional actualizada antes de cargar el ciclo.
  • Definición previa de competencias, objetivos o KPI a evaluar.
  • Una persona responsable de dar seguimiento al ciclo dentro de RH.

También te puede interesar

  • Organización

    La segmentación de resultados por área o puesto depende de que la estructura organizacional esté cargada y al día.

Antes de agendar

Preguntas antes de decidir

¿Cómo sé que Discover Talen es un proveedor confiable?

Es válido pedir esa garantía. Por eso la demo se hace con datos parecidos a los tuyos: puedes evaluar el sistema por lo que hace, no por cuánto tiempo llevamos en el mercado.

Ya evaluamos con Excel y hojas de cálculo y nos ha funcionado, ¿para qué cambiar?

Si hoy consolidas y calibras sin fricción, quizá no lo necesites todavía. El cambio se justifica cuando ese consolidado empieza a tomar días y el criterio entre evaluadores deja de ser parejo.

No queremos meternos en una implementación de meses, ¿cuánto toma poner esto a andar?

Se parte de tu estructura y tus plantillas actuales, sin captura duplicada. Entre 1 y 4 semanas, según el tamaño de la organización y los módulos contratados.

No confío del todo en que una IA participe en evaluar a mi gente, ¿qué tanto decide la IA aquí?

La IA no califica a nadie: ayuda a redactar e interpretar el plan de desarrollo a partir de resultados que ya capturaron los evaluadores humanos. El criterio y la decisión siguen siendo tuyos.

¿Puedo usar mis propias competencias y formatos de evaluación, o tengo que adaptarme a una plantilla fija?

Usas las tuyas: cargas tus propias competencias, objetivos o KPI. El sistema no impone una plantilla fija de evaluación.

¿El nine box reemplaza la decisión de mi comité de dirección?

No. El nine box organiza y hace visible la información para que el comité decida con el mismo dato; la decisión de promoción o desarrollo sigue siendo del comité.

Siguiente paso

Mira Desempeño y nine box funcionando

Entras a la demo directo, sin esperar a que alguien te la muestre.

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